Lorsque la crise économique mondiale a adidas superstar éclaté il y a trois ans, Nike a fermé sa dernière usine en Chine afin de déduire des ressources indisponibles en Chine. Si l'on compare Nike et Adidas, ces géants multinationaux à des «oiseaux migrateurs», il est naturel qu'ils partent, car maintenant, il n'y a plus d'arbres luxuriants, la terre n'est plus non plus fertile. Cependant, aux yeux de certains observateurs qui se concentrent sur la transformation et la modernisation de l industrie manufacturière nationale intensive, la plupart des «appâts» en Chine qui attirent ces «oiseaux migrateurs» reposent sur une main-d S
uvre bon marché. changer avec le développement de l'économie nationale et du niveau de vie.

A l époque, Nike en Chine a répondu aux journalistes du Sud que «l objectif est de promouvoir davantage les stratégies d intégration à long terme et de rationaliser la chaîne d approvisionnement.» En fait, Adidas n a pas nié la correspondance entre la fermeture de l augmentation des coûts, et il semble qu il n existe aucun conflit adidas stan smith entre «l intégration des ressources mondiales» et «l augmentation des coûts». Rappelant l histoire à long terme de l industrie des articles de sport, Adidas, Nike et d autres marques multinationales de vêtements de sport ont toujours choisi la voie. «Là où le coût est bas, il ya une solution. considéré comme le berceau des marques.

Le directeur adidas gazelle de la conception de la marque au siège d'Adidas s'est associé au directeur de la création pour produire un nouveau design spécial pour la série Y-3 cette saison et les idées ont été influencées par la tendance de la danse. Une toute nouvelle illustration exprimée dans la série Y-3 basée sur ses idées uniques allant du disco à New York au tango élégant en Argentine. La toute nouvelle marque Y-3 a donné naissance en 2002 sur la base de la coopération de la confiance mutuelle en deux parties et c'est une marque combinant les mérites des deux côtés.

La liaison entre Adidas et le studio de design Yohji Yamamoto était assurée par Michel, directeur adidas zx flux artistique de la société du groupe Adidas. Le plan de conception final était le résultat de communications numériques auxquelles le personnel de conception a étroitement collaboré des deux côtés du studio de conception Y-3. Le siège de Yohji Yamamoto à Toyo et Adidas ont tous deux créé le studio de design Y-3. Dans ces combinaisons mixtes, Adidas était l'ancêtre des chaussures de sport et Yohji Yamamoto était le maître du design dans le cercle de la mode. L'actuel Y-3 était la fusion basée sur leurs connaissances et compétences professionnelles respectives. Un exemple a été établi par Y-3 pour prouver que les éléments sportifs peuvent trouver leur place dans le cercle de la mode.

Il existe trois séries principales dans Adidas. Ce sont des séries de performance, des originaux et un style sportif à la mode. Il y a un doute sur les logos Adidas car il y a plusieurs logos d'Adidas alors que Nike a un logo unifié. En gros, presque tous les produits de Nike portent uniquement le logo swoosh. Il est nécessaire de faire la distinction entre plusieurs types de logo Adidas. Dans l'ensemble, en termes d'Adidas, il existe trois marques principales, à savoir Adidas Original, Adidas Style et Adidas Performance, qui sont très familières. De cette façon, il y a trois logos d'Adidas en conséquence.

Néanmoins, pour ceux qui accordent une attention particulière à la transformation et à la modernisation de l industrie manufacturière nationale, la Chine pourrait chaussure adidas attirer ces "oiseaux migrateurs" en raison de sa main-d S
uvre bon marché. niveau de vie.Selon la réponse du siège d'Adidas, "fermer l'usine est pour la réintégration des ressources mondiales". C'est la seule raison. Et comme le rapporte Xinhua, le Comité administratif du parc industriel de Suzhou a déclaré dans un communiqué aux médias qu il comprenait parfaitement le plan de réintégration des ressources mondiales d Adidas, qui est également conforme à la tendance actuelle du Comité administratif du parc industriel de Suzhou. La «stratégie d intégration» mentionnée par Adidas est également apparue dans le communiqué officiel de Nike en Chine.